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无论做任何事情，要想成功就必须要有认真的态度，尤其是工程建设，就更必须要有认真负责的态度，因为工程一旦出现问题，其影响是非常严重的，轻则会造成巨大的财产损失，重则会造成重大人员伤亡事故。但目前我国的市政道桥工程施工管理过程中严重缺乏认真、负责的质量意识，尤其是市政道桥工程施工的承包方质量意识更是欠缺质量意识，大多的承包方只管工程施工，只考虑自身的利益，对于市政道桥工程的质量问题毫不关心，这样会对市政道桥工程带来重大的质量隐患。另外市政道桥工程施工方为了节约成本，不按照合同及规范的要求投入人员、机械设备，很多的市政道桥工程施工单位的高技术、高水平的专业管理人员和技术工人严重短缺，很难控制好市政道桥工程施工的质量，这就使得市政道桥工程施工的质量不能得到保障。

建筑施工的时间长、技术要求高、工程比较繁琐，想要正常建造出质量高的建筑物，就不能离开监督管理的建立。在监管的过程中，要有完整的管理体系，保证每个环节都有专业人员进行监督。监督人员如果监管不到位就会出现隐患。为了提高建筑质量，把资源消耗降到 ，应该建立监督管理；同时也要注意到规范管理的融入，并且把管理和监督进行结合，彻底施工中所存在的隐患，保证施工能够顺利开展。

3.4制定奖罚机制和责任落实机制

施工人员对施工管理不重视，是因为发生的事故一般不大，很多施工人员觉得只要把自己的工作完成，其他的就和自己毫无关系，即使提出了问题，也只是得到一句表扬，若没有实际的奖励，这样就不能激发施工人员的积极性。基于此，施工单位应该设置奖罚制度，把责任落到实际当中，对遵守的人员给予奖励，如果施工人员能够提出相应的解决办法，则应该对其进行提拔或者金钱奖励，对不遵守规则的人员要对其进行相应的处罚，同时对其进行批评和教育，让其明白其中的危害性。